Afgelopen week heb ik via de BPUG een sessie bijgewoond over de kracht van het geven van workshops in projecten.
Aantoonbaar bewezen betere project resultaten door het gebruik van workshop binnen projecten.
-Meer snelheid in je project
-Meer kwaliteit
-Meer draagvlak
Moet een Projectmanager dit zelf doen? in welke situaties wel/niet.
Hoe pak je het aan (verkennen, voorbereiding, faciliteren, vastleggen, borging/vervolg)
Het faciliteren van een workshop is een uitermate geschikt iets voor Scrummasters, PMOers, projectleiders, etc. Denk aan:
- Kickoff sessie ontwerpen en begeleiden
- Risico inventarisatie workshop organiseren
- Een plannings sessie interactief maken, met gedragen beloftes
- Communicatie plan samenstellen in een dagdeel
- Lessons Learned (retrospective houden)
- etc.
Hartelijk Gefaciliteerd is geschreven door 2 zeer professionele en enthousiaste mensen met passie voor HUN vak: “Het ontwerpen en faciliteren van workshops en andere interactieve bijeenkomsten”.
Bestel het boek: managementboek.nl