De route naar succesvol projectmanagement
Dit boek van Henny Portman laat zien hoe hij een PMO organisatie wereldwijd heeft ingericht bij de ING.
Hij beschrijft op een praktische wijze hoe een complexe, internationale financiële dienstverlener binnen drie jaar met een Project Management Office (PMO) slagvaardig portfoliomanagement heeft gerealiseerd. Aan de hand van internationale raamwerken en standaards geeft Henny Portman inzicht in de strategische beleidskeuzen, veranderkundige afwegingen en praktische interventies. Dit boek begint waar de meeste boeken over PMO’s eindigen: met de praktijk!
——-
Dit boek gaat over het inrichten van een permanente PMO in een organisatie.
Het geeft een goed voorbeeld van een optie om zo’n permanente PMO in te richten. Henny heeft gebruik gemaakt van de programma management methodiek (POTI), P3M3 en veel conference call’s
Hij begon met dit programma begin 2008, toen einde dat jaar P3O beschikbaar kwam, werd hier dankbaar gebruik van gemaakt voor de ontwerp keuze (het soort PMO). Het “hub and spoke model” werd gekozen.
Al met al een zeer positief geschreven verhaal waarbij interne politiek, weerstand en andere hobbels niet lijken te zijn voorgekomen.
Zonder bijlagen bestaat het boek uit 81 pagina’s, in heldere taal, dus leest lekker snel weg.
Volg ook het Blog van Henny Portman