BeNut - Organisatie ontwikkeling
Blogs
Interactieve werkvormen voor stakeholdermanagement
In een project is het altijd belangrijk om expliciet stil te staan bij het in kaart brengen van belanghebbenden en te bepalen hoe met hen te communiceren en/of betrekken. Belanghebbenden zijn mensen of groepen die …
Betere projecten door regelmatige herhaling van de “Waarom” vraag.
Benefits management is in opkomst.
Stilte voor de storm?
Het is stil op dit blog. Waar is dePMOer dan allemaal mee bezig? I
In de toekomst zijn er geen projecten en projectmanagers meer (deel 2)
Samenvatting van het boek “Projectmanagement na vandaag” deel 2
In de toekomst zijn er geen projecten en projectmanagers meer (deel 1)
Samenvatting van het boek “Projectmanagement na vandaag” deel 1
Boek: Leading successful PMO’s
Volgens Peter Taylo heeft een PMO een leider nodig, geen manager.
Boek: Project Governance: A Practical Guide to Effective Project Decision Making
Book description (English)
Wat is de overeenkomst tussen een vliegtuig crash en een mislukt project?
onderzoeken en publicaties naar het falen van projecten.
Hoe pak je het inrichten van een project support office aan?
Tijdens een PMO kennissessie voor KPN-ers heb ik een pilot mogen houden.
Trainingen en workshops:
Geen Resultaten Gevonden
De pagina die u zocht kon niet gevonden worden. Probeer uw zoekopdracht te verfijnen of gebruik de bovenstaande navigatie om deze post te vinden.
e-learnings:
Op elk zelf gekozen moment te starten en te volgen
Geen Resultaten Gevonden
De pagina die u zocht kon niet gevonden worden. Probeer uw zoekopdracht te verfijnen of gebruik de bovenstaande navigatie om deze post te vinden.